还有，除了精心构建的人脉关系之外，要想成功完成每一起收购案，你还要在案件之外下更多功夫，比如当互联网巨头之间的合纵连横越来越频繁的时候，你就要研究BAT之间的竞争及布局，首先行业要研究透，尤其是BAT的下一步动向，保证好大方向。“大方向上，一是看团队人员是否靠谱，是否有事业心，二看他做的事规模能做到多大，天花板有多高，第三看商业模式，是否有独特竞争壁垒。”这是大佬及投行业务人员的心得。
生存写照
这是一群高智力的群体。
行为低调、做事谨慎，这是他们给大多数人的印象。
同时，如果做成一单，他们也将获得不菲的收入，因此，在高度忙碌与巨大物质收获中间，这群人穿梭在各大高级写字楼与酒店之间，过著名副其实的白领生活。
然而，也正因为高度依赖智力，他们之间的竞争也异常激烈，尤其对于新入行的人来说，更是压力与挑战并存，犹如狩猎者，他们随时准备好了去获取新的客户。
还是以58同城与赶集网的合并案为例。
从接触案件到整个收购案结束，只有2个月的时间，几十亿美金的交易就圆满结束。
我们可以想象，这带给参与人员的收入，同时，整个过程参与人员的迅速及敏捷。
“当我前行时，我总是至少会踩到一个人的脚趾。一只800磅的大猩猩会坐在哪里?答案是：坐在它想坐的地方。这一故事很好地总结了投资银行的生活。每个新来者都是那只800磅重的大猩猩的对手，你必须打出一片天。没有人有时间关心你，没有人在乎你是谁。你进来是占用了公司预算的，你必须为他们赚回这些钱，否则就滚蛋。”一位美国同行曾如此描述，而这种生存方式同样也适用于本土精品投行。
据大佬对GPLP透露，本土精品投行最初发展的时候，其投行员工拿的工资也分为两部分，一部分基本，可供生存的工资，另外一部分，则是提成，也就是他们通过智力完成的业务，这部分，也是他们贡献给公司的价值。
而这部分投行人的构成，有可能是企业家，也有可能是会计师，甚至有可能是IT高手，总之，在财富的诱惑下，各行各业的顶尖人才汹涌而来。
当然，追求归追求，在这个行业内，这群人也有自己的道德底线，做业务，他们有自己的原则：第一，在谈到相关公司的时候，取一个代号，整个谈判过程参与人员都必须用这个代号，因为涉及到上市公司，怕影响股价。第二是，参与人员不能买这些公司的股票。“万一的这家公司要卖了，你们还买了这家公司的股票，卖的时候溢价50%稳赚，但是这种违背道德及法律底线的事情不能做。”
“虽然在这个行业已经十几年，见过各种跌宕起伏的交易，然而，投行的本质没有变，那就是服务客户，不能喧宾夺主。所以，还是要保持低调，当然，这也是我的做人法则。”该大佬虽然已经功成身就，然而，依旧奔波在一线，他喜欢这种生活，永远追求卓越与刺激，同时，在追求的过程当中，他依旧追寻着最初的梦想——要在摩根、高盛、花旗、美林、瑞银之外，做一家中国人自己的投行，只不过，他现在离最初的梦想已经越来越近。
每一个天亮时刻，都是投行人的明天，为客户创造价值的同时，这些投行也改变着行业格局，例如互联网分类信息行业。故事的结尾，让GPLP祝福本土精品投行走得更远。