(二)会计师会计师的工作主要有：出具会计师报告并在招股说明书里适当披露、为盈利预测提供审核意见、向审核机构解答有关财务会计信息问题等。在企业成功上市之后，会计师在每个报告期还要出具审计报告。选择会计师的关键不只是其出具审计报告的真实性，更要在意其知名度和可信度，还要考虑更换会计师的风险，若无故更换会计师，既要向交易所和广大投资者交代，又要付出更高的成本来选择新的会计师，对企业维护资本市场形象极为不利。
(三)律师律师主要出具法律意见书，解答有关法律问题等。律师的核查过程比保荐人更苛刻，对重大问题的把握也更到位，选择律师除了考察其是否具有从事证券相关业务资格外，还要考察其职业经验、背景资源和客户评价。如果聘请的保荐人较弱，那么聘请的会计师和律师就应较强。
(四)评估师评估师负责审阅公司的物业或设备的所有权、进行现场观察和评估、出具评估报告。选择评估师较为简单，一般具备证券业务从业资格有一定声誉即可。
通常确定了保荐人，其他中介机构可以从保荐人推荐的名单中择优聘用。除了上述法定的中介机构外，还建议选择一家财经公关公司。在证监会强化信息披露之后，有相当一部分媒体不负责任地借机对拟上市企业进行舆论敲诈，因此建议选择财经公关公司来维护媒体关系。选择的关键是判断其是否有足够的实力和相当的规范，以免进入陷阱，因为有的财经公关公司与媒体形成了利益链。
2、配合
在工作上，要深刻理解中介机构在风险可控的前提下努力促成公司上市的立场，要统一公司项目组成员与中介机构配合的方法，注意沟通的一致性，避免牛头不对马嘴、前言不搭后语，在遇到不明问题时，积极充分沟通后再予以应对。在调动积极性上，要为中介机构成员提供优质的工作和生活条件，把握工作与休闲的节奏，安排好休闲活动，使大家在受尊重和愉快的状态下为公司努力工作。在利用其专业能力和特殊资源上，要讲究发挥其解决企业实际问题的能力，而不只是停留在发现问题上，遇事要与企业一起想办法，不能只讲不行，还要讲怎么才行。
十四、自查整改
自查整改，是指在中介机构进场之前，对公司自身状况进行重点检查，并根据检查情况有效解决存在的重大问题，通常包括：同业竞争问题、关联交易问题、独立性问题、产权和资质不全问题、财务不规范和业绩还原问题、违法违规问题等。这一工作必不可少，且必须在中介机构进场之前进行，可由董事会秘书或财务总监来主持完成，因为如果把重大问题留给中介机构协助解决的话，可能导致中介机构无法与企业同心同德推进上市工作，毕竟中介机构是要承担法律责任的。
十五、周密安排
这里的周密安排，强调两点。第一、要制定明确的时间表，安排好责任人、分工、时间节点和任务标准。尽管上市的时间表经常是一推再推，但是券商作为中介机构的总协调人，必须担负这一责任，因为各中介机构承接的项目繁多，如果没有统一的时间表来协调，根本无法把上市团队聚集起来完成阶段性工作。同时在落实时间表上要设专人跟踪和协调，否则工作方向和进度均无从把握。第二、处理好上市进程和企业经营管理的关系。长期看，上市是服务于发展的，有利于经营管理水平的提高，但短期看，因为企业上市要占用管理层相当大的精力，有的企业甚至无暇顾及自身的经营管理，从而导致企业上市工作与经营管理工作的冲突。实际上，这并不矛盾，而是相互依存，经营管理工作做不好，企业业绩不能提升，同样影响上市募集资金规模，因此在强调企业上市工作的战略性时，也不能忽视其服务性，统筹兼顾，把上市进程和经营管理工作匹配起来。
十六、工作机制
科学的工作机制有利于调度团队工作积极性，确保上市执行工作高效完成。
第一、分工上，上市办公室主任和副主任负责整体协调和重大事项的决策，财务组负责对接会计师审计、评估师评估及招股说明书财务部分等，法律组负责对接律师验证、律师法律意见书、关联交易、招股说明书法律部分等，业务组负责对接招股说明书业务描述、发展目标及募投项目部分等、后勤组负责档案管理、会议筹备及为上市中介及工作团队提供后勤服务等，涉及对外协调的重大问题时，则由各小组抽调对口人员在上市办公室的领导下逐项攻坚克难。
第二、纪律上，在强调明快严实的工作作风的同时还要建立保密制度，防止因泄密导致耽误公司上市进程或违反有关法律法规的情形发生。
第三、流程上，建立"资料收集-资料处理-资料审批-资料外报"程序，防止重要信息不当外漏，确保信息处理的一致性。第四、协调上，建立规范的会议制度，确保中介机构协调会和日常工作协调照常进行并取得实效，同时因上市工作涉及大量的文件流转，确定Email为统一的沟通工具，培养团队实时处理Email的习惯。第五、态度上，必须坚持求真务实，克服一丝一毫的侥幸心理，以免留下后患。第六、激励上，除了实施股权激励外，还应为上市团队安排过程中的即时激励和成功之后的特别嘉奖，因为上市过程团队的辛苦程度和付出与平常是有天壤之别的。
十七、营造氛围
企业上市筹备过程纷繁复杂，异常艰辛，对公司和管理团队都是巨大的考验，1)上市时间表已经修订了很多遍了，怎么还是推迟，究竟什么时候能够上市?2)上市究竟要投入多少资源，投入多少精力，公司的经营已经快顾不上了，如果上市失败了怎么办?3)尽职调查怎么那么详细，我们究竟要提供多少材料，解释多少遍，中介机构才能满意?4)没有了晚上，没有了周末，没有了节假日，我们究竟还要加班多久?5)上市筹备那么多难题，这么熬人，上市之后还有什么等着我们?这一系列的问号考验着每一个人的情绪和耐心，因此，公司高层要持续地做广泛的深入的动员工作，营造团结紧张严肃活泼的工作氛围，调动全体员工积极性，尤其是鼓舞上市团队用坚定的信心，坚韧的毅力，不怕困难没有借口地来推进上市。
十八、处理关系
处理关系就是处理好与利益相关方的关系，用"和""合"的办法，争取支持，防止添乱。利益相关方包括当地政府、监管机构、媒体、股东、债权人、客户、供应商、员工和竞争对手等，上市若得不到其中任何一方的支持，都可能功亏一篑。
政府方面，在公司重组及募投项目上需要政府相关主管机构尽快批准，在尽职调查上对中介机构予以配合和支持，为公司出具工商、税务、社会保障、环保等方面的守法证明，给公司上市提供财政补贴和关键经营资源。
监管机构方面，要保持密切沟通，耐心解释和有效处理在审核过程中反馈的问题，争取监管机构最大程度的支持。
媒体方面，可以笼络，也可以远离，唯独不能得罪，大小媒体区别对待，善恶媒体区别对待，利用财经公关公司与其周旋。
股东方面，企业上市过程中的重大决策，一定要争取各方股东的大力支持，以免耽误上市进程。债权人、客户和供应商方面，需要配合中介机构完成尽职调查，确认询证函等。
员工方面，一是要鼓舞士气，增强干劲，二是要防止恶劣员工给公司上市添乱。竞争对手方面，一定要化敌对为和平，化竞争为合作，严守商业秘密，防止竞争对手恶意举报、恶意诉讼、恶意竞争等情形发生。只有处理好了与上述关系，才能为公司上市争取一个和平稳定的环境。
企业上市是企业迈向资本市场的必由之路，同时也是异常艰辛之路，企业上下唯有高度重视，高度投入，同心同德，充满信心，不怕困难，不怕挑战，坚决有力，讲策略，讲方法，有效率，有步骤地开展工作，才能让企业更快更顺的实现上市大计。