比较起来，敢于面对残酷的现实是做出更好决策的第一步。
所以请记住：问自己“什么是真实的”。因为知道什么是真实的是一件好事。
你的希望多大程度上阻止了你去辨别真实的事物。
人们担心自己看起来太好，却通常藏起来他们不知道的缺点。所以他们从来都不学习如何恰当的处理它们而且这些弱点在未来会继续阻止他们。这些人一般都试图证明他们拥有答案，甚至当他们并不是这样的时候，为什么他们以这种徒劳的方式表现?他们通常相信无意义的但普遍的观点，就是优秀的人在头脑中都有自己的答案并且没有缺点。不仅仅这个观点和实际不符，而且它组织了前进的道路。
我至今还没遇到一个优秀的人不努力挣得他们的优点并让别人学习。他们也有像别人一样的缺点—他们只是学会如何处理它们以便使它们不会阻止他们得到想要的东西。另外，知识量和任何人都没有拥有的能力，那可能被用来做最有可能的决定，极大地优于那些任何想要在其中的人。
这解释了为什么那些对做出最好的可能的决策感兴趣的人几乎都是很自信的认为他们有最好的可能的答案。所以他们寻求学的更多(经常通过探索其他可信的人的想法，特别是那些不同意他们的人)并且他们渴望识别他们的缺点以便让这些缺点不阻止他们实现目标的道路。
所以，什么是你最大的缺点?诚实的思考他们因为如果你识别他们，你就是实现了第一步的加速前进，所以思考他们，写下他们而且经常的看他们。
其中一个我最大的缺点就是我记忆力不好：我很难记住那些没有原因却存在的事情，比如名字，电话号码，拼写和地址。另外，我糟糕于做那些很少或几乎没有逻辑的任务，但是我可以使自己置身于那些感兴趣的事情当中无数小时。我不知道我不擅长的究竟有多少，仅仅是我知道我擅长的另一方面—我擅长的有多少是由于我的头脑运作于特定的方式当应用到确定的任务中就可以做的很好，当运用到其他事务中却很糟—我擅长的有多少，发展起来是为了弥补我不擅长的东西。但是我不知道我已经创造了弥补性的措施以便不让那些我不擅长的东西伤害到我。
例如：我让那些有很好记忆的人包围着我，做那些我不擅长的事，而我就携带着我的工具比如我的黑莓。
你有多担心表面上看起来好和实际上看起来好?
那些过分看重第一阶结果在他们的决定中的作用而忽视了第二阶以及随后其他各阶结果影响的人将会使他们的目标很少接近于他们的目标。这是因为第一阶结果通常和第二阶有着相反的条件，导致了做决定时的大错误。例如，运动的第一阶结果普遍被认为是不理想的，然而第二阶结果却是意愿的。同样地，尝起来好的食物通常是对你有害的，反之亦然。如果你的目标是身体健康，并且你没有忽视第一阶运动的结果和尝起来不错但却不健康的食物，把你的决策和第二阶以及第三阶结果联系起来，你就不会达到你的目标。
通常情况下，第一阶结果都是消耗我们真正想要得到的东西的诱惑，有时它们就是阻挡在我们得到想要的东西道路上的障碍物。几乎是自然的选择过程区分开我们，通过投掷给我们有着结果和处罚仿制品的方法选择，仅仅是基于第一阶结果的决定。
相比之下，那些选择自己真正想要什么，并且避免诱惑，克服困难，使它们远离他们想要的，更有可能拥有成功的生命。
你回复第一阶段的结果多少，以牺牲第二和第三部分为代价?
那些除了自己就责备任何人或任何事结果不好的人，行为和现实不相一致，而且对他们的进步有破坏。
由于坏的结果而责备任何人或任何事而不是自己时，潜意识里希望现实和结果不同，这是很愚蠢的，而且那是有破坏性的，因为它转移开了人们重新鼓起力量和其他要求的品质来产生一个最好的可能的结果的注意力。
成功的人士懂得不好的事情每个人都有而且实现他们想要的生活的样子是他们的责任，通过成功的处理无论他们遇到的任何挑战，成功的人知道自然是在考验他们而不是同情。
你有多少是让自己摆脱困境而不是为你的成功追究自己的责任。
总之，我相信你可以得到你从生活中想得到的，如果你可以推迟你的自负并且找一个没借口的方式实现你的目标，并且要思想开放，有决心，有勇气，特别是如果你依赖于那些在你弱的地方却很强大的人。
如果我必须挑选一个做出正确选择需要拥有的品质，那就是性格。性格是让人自己克服困难并产生他们期望的结果的能力。换句话说，我相信大部分实现成功——无论对于你是什么——主要是个人选择，最主要的，做出正确的选择是困难的，然而，由于自然法则推动你的界限并且使你变得更强大，这会导致更好的结果而且将会激发你。你越多的在你的“延伸区”运作，你就适应的越多，而且在更高水平上表现，性格要求就越少。所以，如果你不让自己放松，如果你总是在同一水平痛苦中运作，你自然地就会获得更加快的速度，因为我相信无论我是否实现了目标都是对于我在做的事情的测试，这是一个我玩的游戏，但这个游戏是真实的，在下一部分我将解释我如何玩它。
总的来说，我认为有限的能力并不是阻碍你达到目标无法克制的障碍。如果你把其他事情做好的话。
总的来说，经常情况下，是否反问自己说我所说的是否是真的取决于你。关于下部分更多关于这个概念的探索，你可能会想保留你的判断直到你理解为止。
你的两个你和你的机制。
那些最成功的人都有高层次的思考的能力。比如，他们可以克服障碍并且建立一个包含那些正确合适的人做他们想要做的事的人群的机制。他们可以进行估测并通过朝着目标机制的成果的比较来改善他们机制的运行，如图所示。
这图表明你的目标决定了你要建立的用来实现你目标的机制，机制又产出结果，那些成果你应该用来与你的目标做比较，从而去判定你的机制是如何运行的。如果你想从一片空白得到一座山，那你需要算好如何去做，好比，你的设计需要两个侦查员，两个狙击手，四个步兵，一个传递事物的人等等。然而有的设计的权利很重要，他只是半场战役，把确定的人安排在合适的位置也很重要，他们需要做好他们所在位置的角色，侦查员应该很快的跑步者，狙击手应该是精准射击的等等，如果你的成功与目标不一致，你要调整你的机制，意味着你必须调整你的设计或者你的人员。经常这样子做好，你的提高就会显而易见，否则会很糟糕。
我把它叫做高层次思考，因为你的观点是谁会客观的把你的机制或者你的人员看低。使用反馈曲线作为我描述的工具，换句话说，你最重要的角色是克服困难，并去设计机制运行机制，并完善你得到你想得到的机制。
想想尽管你有两个你，一个作为设计者，并看到你要达到的目标的计划，你也是作为一个追求目标任务的参与者，你是你不得不去得到你想得到的资源，但你绝不仅仅只是资源，要想成功你必须要客观的看待自己。