很多人误认为，从事创投的小伙伴多么高大上，多么神秘。其实最近这一年，随着大众创业万众创新，这个行业的参与门槛已经很低了，各个行业背景的小伙伴都加入创投大潮中。但对众多的投资经理而言，真正能从基层进阶到合伙人的有多少?需要怎样的学习和付出?
投资经理是什么样的物种?让我们先上一张作息表：
这张作息表来自洪泰基金高级投资经理殷鹏。在加入洪泰之前，他打过工、创过业、参与过几年的创投圈生涯，曾是《创投菁英汇》创始人。殷鹏尊重并了解创业者及创业精神，愿意以co-founder的心态陪伴创业者成长，关注并投资TMT、消费升级、医疗健康、文化、科技类中早期项目。
投资经理养成指南
互联网创业发展到今天，有些过于浮躁了。近几个月来，我们明显感觉到了市场的变化，很多基金都调整降低了看项目的频率，我也开始进入了新的投资思考。如何在这波市场大潮之下，做一名优秀的投资经理?除了掌握最基本的投资规则、理解互联网文化，具备可操作性的实践系统以外，哪些才是更核心的?
很多人误认为，从事创投的小伙伴多么高大上，多么神秘。其实最近这一年，随着大众创业万众创新，这个行业的参与门槛已经很低了，各个行业背景的小伙伴都加入创投大潮中。但对众多的投资经理而言，真正能从基层进阶到合伙人的有多少?需要怎样的学习和付出，何种方向的努力?
投资经理是什么?只是简单的看项目分析项目么?个人认为一个优秀的投资经理一定是复合型人才，绝对不是仅限在某个单一能力ok就可以的。能干投资经理的人有很多，但能干好投资经理的，能最终留在这个行业被大家所认可的，掰掰手指头算算就知道，定不会多。不想当合伙人的投资经理不是好投资经理，但是当不好投资经理的合伙人一定不是好合伙人。
回顾过去的脚印，总结了下面这篇文章，这是个人对投资经理的理解和看法。我也正在往一名优秀的投资经理路上奋斗，“不想当将军的士兵，不是好士兵，但是当不好士兵的将军一定不是好将军”。每一位投资经理其实都有机会跃升至合伙人，发出此文，与诸君共勉。未来一定属于我们年轻人。
进入正题。
考量投资经理的三个方面：
专业要求、素质要求、能力要求
专业要求
1项目源
一个优秀的投资经理一定要有自己稳定的项目源。大概分享下目前市面上的项目源渠道：
第三方媒体平台：36Kr、IT桔子、爱范儿、猎云、创业家、创业邦、虎嗅、sohu科技、sina科技等。这些媒体平台为专业的投资人开放了足够多的项目源，供投资经理们练手并有机会深度挖掘到好项目。另外，这些科技、创业类媒体的好处在于，他们有机会用新闻媒体的触角接触到很早期的项目，对他们进行追踪报道。所以经常看这类媒体的文章，时常能发现一些比较有意思的项目，供参考。
各大路演平台，黑马大赛、各种DemoDay、天使汇、创业大赛等。个人感觉在北京进行大规模公开路演的早期项目，超过3次以上还拿不到投资意向的都属于投资人不太看好的。所以建议早期创业者，不要在一周内集中安排大量的路演，完全可以一周安排一次，每一次把路演会上的80%投资机构吃透，这一周内专心与这些机构打交道，争取拿下。如果拿不下，找找原因，看看到底是项目方向不行，还是团队不健全?这个时候可以静下心来，听听外部的声音，看看投资人如何看待自己的产品，可以及时对产品进行调整。一个好的项目，一定是在通往成功的道路上不断迭代不断调整自己的。切忌不要为了参赛而参赛，为了活动而活动，是骡子是马，拉出来溜溜就知道了
线下的活动。各大微信群、懒汉互联、会鸽、各类创服的微博、公众号等经常会有互联网等相关活动的信息，看个人兴趣对哪方面的事儿比较感兴趣，自己参与。
创业第三方服务平台工具。清科私募通、TalkingData、氪指数、创业谱等用这些工具无论是查证还是寻找赛道与项目都是比较靠谱的方式
创服小伙伴的合作。电视媒体：《创业英雄汇》《给你一个亿》《天使爱上谁》等等。创业咖啡：3W咖啡、车库咖啡等。孵化器：洪泰创新空间、A+labs、创新工场、微软加速器、3W孵化器、启迪等。培训机构：联想之星、洪泰AA加速器。财务顾问：华兴、以太、小饭桌、方创、逐鹿等。与靠谱的财务顾问合作是非常有必要的，他会大量减轻你的工作压力，给你提供相对稳定的项目源，同时还能接你负责的案子，辅助帮着退出。
各大互联网圈子的离职创业群体渗透。腾讯：单飞的企鹅、百度：百老汇、阿里：曾经的阿里人、盛斗士、毕浪等。
同行项目之间的合作推荐。每家机构都有自己专注的领域、方向、阶段，有的时候不投一个项目不一定是项目不好。可能是项目所处领域与阶段不适合该机构的段位，比如说淡马锡这样的成长期基金，很难投初创期项目。淡马锡的小伙伴可以把项目推荐给早期基金，由早期基金进行项目的初步孵化，后期交由后续基金轮番接棒。
APPstore、Next等应用市场的排行榜，新品推荐。可以当一个新用户去体验产品，搜寻有意思自己想找的项目。
已投项目所推荐的创业团队。这个是最重要的项目源渠道，你所投资的项目创始人的人脉很重要。他们推荐的项目，无论好坏都要认真讨论。至少要见一面沟通问题，你所投资的项目帮你引荐创始人一定是对你的人品、能力充分相信，才会把周边的资源介绍给你。必须珍惜把握每一次的机会。
2项目的独立分析能力、学习力
投资经理的基本功，没啥好说的。早期项目的市场、团队、产品、营销策略、竞争对手这最基本的几大要素必须要懂。
最容易学习的方式读上市公司的招股说明书，认真精读10几篇就会建立起感觉。
投资经理是机构里冲在最前线的执行者，我们时常会面临新领域、新模式的挑战，这时就需要掌握很好的学习力。学习力与平台的积累与方法有着强关联，是否能快速的理解一个行业，抓住行业的本质问题进行剖析是关键。
3有自己擅长的领域，并对领域有独到的见解
每位投资经理至少需要擅长1-2个领域，在这个领域里你必须要有成为专家的欲望与动力，不能人云亦云。投资经理必须要有自己独到的见解，能把正确的观点带给机构。最好的方式是把感兴趣的领域中大部分项目都摸排一遍，对已经在行业领先的企业进行用户体验，熟知竞争对手的商业模式、融资情况、发展状态等。
4良好的项目沟通、谈判能力
何为良好，其实很难说。有的时候你觉得自己已经做的足够好了，但还是会被创业者背后捅刀子，说你不专业、对你不认同等。一方面是有些创业者太偏执，另一方面是因为每一位投资经理自身也都会有问题，在高强度的工作压力下，我们很难保证面对的每一个创业者，心态都如初恋一样认真。尤其是在见了一天的项目后，很难保证自己的脑子还在高效运转，状态还能十分饱满。这个时候与创业团队沟通时，很容易失去节奏。在遇到想法偏执、坚持己见的人时，用谨慎、谦卑的态度面对，也可以适当调整下工作安排，进行劳逸结合。
◎谈谈创业者与投资人的沟通：
一个项目和投资人沟通比较愉快，一般有两种情况。要么创业者主动，要么投资人主动。
个人建议早期创业者一定要积极主动，争取早日签下协议。可能你觉得自己项目足够优秀，投资人应该簇拥高抬你。但事实是早期项目避免不了超过80%以上的高死亡率，没有一个项目是能一蹴而就的，大部分都是不断迭代，不断调整方向，不断优化的。所以不要在乎一时的价格，股权比例，在没有成功前这些都只是纸。放下高傲，虚心接受。