揭秘"高大上又神秘"的投资经理是怎样养成的?

日期:2017-06-23 来源:投资界

投资人积极主动,大多是在遇到好案子时,这时投资人之间也是需要刺刀见红,抢项目的。创业者也都喜欢积极主动的人,尤其是靠谱机构的投资人。

这里想表明的,主动是一种态度,并不是说你的项目比别人差,需要你很积极。创业者能放下、能谦卑是最好的态度。特别是在同投资人沟通时,成熟的创业者应该学会在进退间掌握分寸。

5起草协议与法务,能帮助创业团队进行股权结构等相关法律的问题处理

TermSheet、投资协议的撰写都是必须的,基本的法律条款要懂,何为优先权、投资人权利、反稀释、清算优先权、公司的董事会、治理等哪些条款是可以进行弹性的必须了然于胸。便于与创业者进行谈判时,塑造专业性,提升沟通效率。

6项目的尽职调查能力

对投资经理来说,这是见功底的时候。一般早期项目的决策都很快,不排除有些创业者滥竽充数、阳奉阴违,嘴上说的与事实不一致,这时尽调的工作尤其重要。投资经理必须具备火眼金睛的看家本领,帮着基金进行创业公司的验证,做最关键的一道试金石。

核心尽调:企业资质、创始人征信情况、核心运营数据、财务数据、上下游合作伙伴的备调了解,核心创始团队的情况,团队背景是否属实,企业未来的发展定位灯,每一项在尽调时都要仔细沟通。

7懂得宏观大势,了解创投行业的各种风向规则

投资经理不仅需要掌握各项经济学知识的基本功,更要懂得宏观大势,要了解政策的风向与风险,如海淘类的项目,最近国家监管越来越严,行业格局竞争越来越激烈,早期创业团队的机会越来越小,初创团队失败的风险相比其他行业会高很多,这个时候风险投资再选择进入就得更谨慎。应该努力积极在一些国家大力鼓动的风向上,寻找优秀的投资标的。

素质要求

1拥有创业者心态

做早期投资的人必须要保持高度的敏锐市场嗅觉,时刻抓住市场的第一动向,需要了解大量丰富的专业知识,融入创业者圈子,积极的参加圈子活动。所以付出的体力上的辛苦是必须的,如果想在行业做好,肯定不是简单的早9晚6,至少是早9晚12的节奏,甚至更晚。所以我们必须用战术上的勤奋,填补认知上的不足。这就需要投资经理必须拥有创业者的心态,不是以打工的心态做事情,要明白每一天的奋斗与进步,都是在为了让自己变的更好,更专业。只有当我们变得足够专业权威之后,人们才能真正的看见你、认可你、尊重你,我们是为了自己而奋斗,而不是别人。能想通这点,在境界格局上都会有质的飞跃。

2勤奋

在谈勤奋前,先说说投资经理的从业背景:

媒体行业(科技媒体、财经媒体等,媒体人市场嗅觉灵敏,人脉广、资源丰富,能做更好的资源对接,挖掘更优质的创业项目)

咨询行业(熟悉相关领域,有分析行业的系统方法论,对行业有深度解剖)

互联网背景人士(尤其是产品经理,完成一个产品的过程,其实就是一个创业者从0-1的过程,能更好的帮助创业者进行产品的改善)

科班出身(金融、法律等相关专业毕业,行业的专业知识基础扎实)

创业者、个人投资人的转型(这类人转型做投资有先天优势,他们大多已有行业经验,了解创业者的心态,能更好的帮助创业团队进行学习成长)

勤奋是每一个具备可成功的人的必备前提,在风险投资这个行业中尤其如此,对于投资经理们说。勤能补拙,优秀的投资经理能通过勤奋弥补先天的不足。尤其是对一个刚加入创投行业的新兵来说,如何能快速的提升自己,让自己迅速的找到定位、找到感觉,如何能快速的成为机构里某个领域的判断专家,这就需要投资经理不断的勤奋刻苦努力。

3韧性与抗压能力强、可以瞬时处理任务

高强度的压力下,如何能保证更高效高水准的完成任务,这对投资经理们的考验很大。尤其是瞬时任务的处理能力,在多线任务的同时处理中尤其重要。比如今天机构新投了一个项目,需要协议的起草、签署、谈判,同时DD要同步进行,报告需要尽快交到投委会,项目在协议没有签署前随时有跳票的风险,此时你所管理的项目中突然出现了紧急事件,被友商们恶意攻击;而且今天还有两个新项目的报告要在晚上交给老大,晚上还有XX的项目约谈;这一切都需要投资经理们需要很强大的抗压能力,并且对每件事儿的反馈做到及时、马上的回馈,不拖沓。一旦某件事情拖沓下来,养成习惯,工作的节奏感就会变的很低效。

4拥有学习力

专业领域的10000个小时的积累,有的人10000个小时做了10000件事儿,有的人10000个小时只做了一件事儿。要想拥有专业的判断能力,没有别的捷径可走,必须要加强自身的学习力。通过不断学习,丰富自己的学识,在投资项目中进行总结和反思,快速的做到一名优秀投资经理应具备的素质。

5情商要高,懂得与创始人之间维护关系

情商体现在几个方面,一方面体现在与创始人的沟通,另一方面体现在与团队的协作上。创业者形形色色什么性格的都有,真诚的、偏执的、激情的、沉闷的、奇葩的等等,投资经理有的时候需要八面玲珑。投资经理也可以说是机构最大的销售,他们在机构的最前线打拼,有些项目可能就是冲着投资经理来的,这个时候就需要投资经理能把基金的优势恰如其分的宣传出去,并与创业者做着有效的沟通与互动。

6善于思考与总结,乐于分享

思考和总结有助于我们的综合素质提高,有时我们不能光埋头走路,也需要静静思考和总结回顾下身后的脚印。看看哪些是歪曲的,哪些是直的,要对问题进行反思,对方法进行提炼。

7狼性、有大局观

狼性是对成功的渴望,有欲望、有追求,自我驱动力的源泉。需要具备目标和使命感,知道自己在做什么?能为了目标竭尽全力。

大局观其实就是一个投资经理的格局,10个投资经理里可能只有一个能成为合伙人,很多人走着走着,要么半路放弃,要么转型做其他行业,要么选择了创业。每一条路都没有对错之分,只不过在你做下一个选择之前,你自己达到了什么样的地步,发展到了什么阶段。能不能在机会来临之前把握住。

8善于塑造个人品牌

投资经理的个人品牌化是个趋势,也是迎合互联网的一种创新。现在市面上有众多的投资经理拥有着自己的品牌。有的是从写专业报告出身,有的靠写行业分析出了名。有的是靠某个明星项目,把自己带到了高位。有的是基金把个人推了出来,但总体来说,投资经理个人品牌化是个趋势。我们也应该想办法提高自身在行业的影响力,塑造自己的品牌。

能力要求

1投后服务能力

投后服务能力是作为投资中很重要的一环,在与创业者领了结婚证之后,能否帮着创业团队进行快速的成长。在投后服务中体现的尤其明显。一般投后服务泛指:

后续投资机构的对接,能否帮着创业团队拿到下一轮的投资,这是投资经理非常重要的工作。光投资,不能帮到创业团队拿到下一轮投资,就跟狗熊掰棒子一样,投一个丢一个,完全是靠所谓的概率学做投资,没有深度。这个已属于上一时代的投资方法,现今的投资管理中,能帮着创业团队对接后续融资是非常重要的。尤其是在目前这个资本环境不好的情况下,如何能正确拿到下一轮融资,已经成为很多投资经理们面临的必须要解决的课题。

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