复星的2014:郭广昌3月26日讲话+给股东的一封信

日期:2017-03-13 来源:郭广昌

先说说业绩。截止到2014年12月31日,复星全年业绩主要指标均取得了大幅提升,其中归属于母公司股东之权益达到人民币494.08亿元,较2013年末增加24.7%;归属于母公司股东之利润实现人民币68.54亿元,较2013年同比上升24.2%。董事会建议派发截至2014年12月31日止年度的末期股息每股普通股港币0.17元。

我更想指出的是,基于市场机会和我们能力的积累,创新高的2014年业绩预期是复星未来更大成长的起点,毫无疑问复星已经进入了发展的快车道。

作为专业的投资集团,我们一直在思考三件事:一是如何在融资端不断优化创新,持续获得稳定、长期和低成本资金;二是如何在投资端继续加强,在坚持价值投资的基础上通过发掘全球市场中各类资产的错配机遇,不断提升资产收益率;三是平衡好风险与成长,以长期稳健持续成长为唯一目标。

2014年,复星在融资端的表现是出色的:

保险:保险是复星最重要的业务板块。2014年,复星保险板块利润大幅增长,保险浮存金规模超过千亿人民币(其中权益可投资资产人民币798亿元)。受益于此,复星的调整后回报率差 (注) 及调整后可使用资本同时也在不断扩大,经济增加值(“EVA”) 创造持续加大,预期为复星未来增长的关键引擎。

我们在继续加快发展永安财险、复星保德信人寿及鼎睿再保险的基础上,于2014年5月按照约PB 1.0 的估值以欧元10.38亿元完成了对葡萄牙当地市场占有率近30%的龙头企业复星葡萄牙保险(包括Fidelidade、Multicare及Cares三家保险公司)80%股权的收购,并于2015年初进一步增持Fidelidade的股权至84.986%。这是复星二十三年历史上最重要的收购之一,其为复星带来的新增总资产超过欧元130亿元,其中包含超过欧元120亿元的可供投资资产。按照同样的思路,在2014年下半年至今,复星又新投资了专注于特种险的全球性保险公司Ironshore以及拥有丰富劳工险业务经验的美国财险公司MIG。

截至2014年12月31日,复星旗下保险板块总资产规模已超过人民币1130.85亿元,占集团总资产比例达到34.8%。在Ironshore和MIG顺利交割后,这一规模比例预计还将进一步提高。

保险已成为复星最重要的业务板块,并对复星整体营运和盈利方式产生了根本性的影响。2014年,保险业务板块的营业收入已达到人民币78.68亿元,同比增长2742.3%,占集团总收入的12.7%;来自保险业务的归属于母公司股东之利润人民币11.49亿元,同比上升119.4%,已占集团净利润的16.8%;而同时复星的调整后的净债务/股东权益则由2013年的86.0%下降至2014年73.3% ,并可以稳定预计未来还将在下降的通道上。

受益于我们保险业务的快速发展,复星的调整后回报率差及调整后可使用资本同时也在不断扩大,调整后回报率差×调整后可使用资本的EVA 增长盈利方式预计将成为复星未来增长的关键引擎。2014年,复星保险板块的权益可供投资资产达到人民币798.09亿元,同比增加1355.6%,使得调整后可使用资本提高至人民币2147.03亿元,同比增加了57.2%;与此同时复星的调整后回报率差达到2.2%,同比扩大0.6个百分点。 未来,随着可并表保险资产的持续扩大,复星的调整后可使用资本及调整后回报率差预期将继续提升,EVA 创造预期将持续加大。

基于保险运营团队的努力和复星投资能力快速、深刻、持续影响到已投资保险企业的资产收益,被投资保险公司的保费收入和资产回报率也都在健康、快速增长。比如2014年复星葡萄牙保险的综合投资收益率从2013年的4.3%增长到8.4%;国内永安保险的综合投资收益率也从2013年的5.4%增长到12.6%。

必须说明的是,复星保险业务的资产收益增长并不是因为做了更多的激进资产配置,实际上我们还显得有点保守。比如Fidelidade去年81.3%的资产依旧配置在固定收益及现金上,仅18.7%配置在权益类和基础设施不动产投资。

当前欧美日的持续低利率环境使得保险机构的负债端总体上仍比较安全,依托复星已经拥有的全球化的、专业的保险经营和投资团队,未来数年中我们还会有更多的以合理价格投资当地市场强势保险机构、扩大保险资产的机会。而且我们的投资方式还会创新,除了投资整体保险公司之外,预计在不久的将来我们还会让大家看到投资保险分拆资产包(Run-Off)资产、更专注发挥我们投资优势的轻资产投资等方式。

2014年,复星在投资端的表现同样出色:

投资:聚焦健康和快乐时尚进行生态圈布局,继续植根中国动力,依托核心平台参与全球产业整合。

过去我们一直说复星是植根中国并有深度产业能力的投资者,因为我们有把业务从零发展起来的能力(过去比如医药、地产,当前比如养老),我们有判断谁是产业里最强和最好选手的能力,我们有投资海外企业帮助其快速实现在中国成长,真正做到“中国动力嫁接全球资源”的能力,我们有被视为产业投资者和附加价值能力被认可的、以合理价格投资的能力。

但现在我们说,复星将从用户思维出发,更加关注客户的体验和需求,未来我们要更多地聚焦在全人类共同喜欢的、长期甚至永续存在的健康和快乐时尚这两大需求,并积极进行生态圈的深度布局和全球产业整合。比如围绕人类的健康需求,复星已从健康环境、健康饮食、健康生活方式、不健康后的干预:医药产业链(研发、生产、物流、批发、零售)、医疗(培训、医院)、养老和健康金融服务等五方面系统进行生态圈布局。

如果要说出过去一年中让我最兴奋的投资,我想除了保险以外,一定是私有化和睦家、全资收购葡萄牙Luz Saude医疗集团、控股投资创立Studio 8以及刚刚完成的地中海俱乐部私有化和对Thomas Cook的投资。这些知名企业都在健康和快乐时尚产业生态圈上。

到2014年末,复星健康和快乐时尚业务的营业收入已达到人民币119.4亿元,同比增长20.3%,占本集团总收入的19.3%;归属于母公司股东之利润人民币17.02亿元,同比上升53.6%,占本集团净利润的24.8%;业务净资产已达到人民币267.47亿元,同比增长19.5%,占本集团净资产的35.3%。

今后我们将依托控股的核心平台企业及已经形成的全球能力,结合分享中国消费市场高速增长,积极参与全球的行业整合。我们在健康产业已经投资了具备强大竞争力的、行业领先的,如控股的复星医药、Alma Lasers、Luz Saude医疗集团、和睦家医院、禅城医院、Multicare健康保险等,以及合资的国药控股、星堡养老、复星保德信人寿;在快乐时尚产业也已经投资具备强大竞争力的、行业领先的,如控股的豫园商城、旅游目的地企业地中海俱乐部和三亚亚特兰蒂斯、创新电影制作Studio 8等平台企业。今年起,我们将会特别强调和积极支援这些平台企业主动参与全球产业整合,更加积极地把强劲的中国消费动力和深受全球客户喜爱的品牌、服务等那些正处于价值错配期的资产连结起来,集聚资源、用最优质的产品和服务满足全球特别是中国客户想要更美好生活的需求,打造出一个以中国成长动力为基础、具备全球产业整合能力的健康和快乐时尚生态圈。

这种聚焦战略会快速积累、倍增用户,并在取势和获取实地两方面同时获得成功。中国巨大的金融市场已经让很多主要以本地业务为主的龙头企业成为全球市值十强;由于中国巨大的消费特别是未来规模会位居全球数一数二地位的中产阶级生活方式消费领域,在这领域的中国本土龙头企业也将会进入全球行业市值前十强。我们的雄心就是埋头苦干,尽早成为中国健康、快乐时尚产业的龙头企业,成为这两个行业在全球有深度整合能力的领先企业。

2014年复星在资产结构优化的表现可圈可点:

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