资产配置：高成长、弱周期的综合金融和健康、快乐时尚业务资产已处主导地位。
通过几年的坚定转型，我们的综合金融板块资产规模迅速扩大，除了前面已经提到的不断扩大的保险资产外，我们去年还收购了香港恒利证券，投资了境内创富融资租赁、杭州金投租赁两家融资租赁公司，以往还参与发起阿里小贷并成功参与运营多年，成为互联网金融规模化服务创客的典型之一。去年更被中国银行业监督管理委员会正式批准成为互联网银行“浙江网商银行有限公司”的主要发起人之一。最近，我们刚刚宣布，复星联合Fidelidade投资欧元59.14百万元，增持RHJI（RHJI全资持有德国规模最大的独立私人银行之一BHF-BANK和英国在商人银行领域有深厚积累传承的私人银行Kleinwort Benson）。此次收购得到批准完成后，复星将间接持的的 RHJI 的权益预计将从19.49%上升至28.61%，这将更好地把全球最优质的私人银行服务带给中国的客户，也使我们投资企业可以更好地受益于中国金融市场的繁荣、成长。
综合金融业务的增长，联合前面提及的健康和快乐时尚业务，这两个高成长、弱周期板块在2014年的营业收入已达到人民币209.54亿元，同比增长95.1%，已占集团总收入的33.9%；归属于母公司股东净利润人民币52.79亿元，同比上升73.4%，已占集团净利润的77.0%。
2014年，复星在产业协同跨界创新和彻底融入互联网力度很大、亮点很多：
创新：在蜂巢城市的基础上进化发展出“保险+产业+蜂巢 1+1+1”的产业跨界融合创新闭环，为健康、快乐时尚产业、保险和金融、物流和大宗商品、蜂巢地产注入独特竞争力；彻底融入移动互联网，已成为行业的主要投资者之一，全面推进O2O 转型，大力建设用户端和企业云，推进线下海量用户向互联网用户转化。
“保险+产业+蜂巢 1+1+1”的产业跨界融合创新闭环
依托复星已经建立的健康、快乐时尚、物流和大宗商品产业能力，我们鼓励产业间跨界融合，积极推动产业嫁接保险和金融，发力推进产业、保险融合到蜂巢城市的环境塑造能力中，打造出一个又一个的复星独特跨界融合运营平台。
2014年，我们大力推进蜂巢社区建设，加快传统地产转型升级。蜂巢社区是融通复星产业优势以协助地方政府建设城市所需要的核心功能，“以产促城、产城融合”的新型城镇化产品。通过围绕城市所需要的核心功能，复星牵头导入核心产业资源、进一步引进为核心产业配套的衍生产业，藉此宣导产城结合，打造工作、消费、生活一体化的24小时活力社区，并引入生活、消费服务业等，从而打造功能鲜明、可辐射、就业多元充足(再无睡城、鬼城)，以产业带动就业和城市生长的模组化、自由组合的新型社区。
截止到2014年12月31日，复星及所管理基金、控参股公司已经累计实现了5大类12个蜂巢城市项目的落地，总建筑面积超过470万平方米，初步尝试了健康、文化、旅游、物贸和金融五大城市功能的跨界运营。
复星在海南三亚的旅游蜂巢项目——融合旅游、地产、金融特色的全球第三座亚特兰蒂斯酒店，总建筑面积约51万平方米，至2014年末我们已完成投资人民币23.50亿元。目前项目工程顺利进行并预期于2016年底建成，预期这将成为未来海南旅游度假3.0版的标杆产品。此外，复星在上海星堡中环社区，推动星堡老年服务与复地、复星保德信寿险的合作，打造上海最高品质的医养社区；我们还将用“复星医疗+保险+租赁+星健蜂巢”的跨界融合方式推动全国性医养体系扩展；尝试“地中海俱乐部+保险+海外地产”的跨界融合方式推动全球可租可售旅游目的地发展；“海外地产+保险+产业（功能招租）”的跨界融合方式推动全球持有性办公物业发展。
未来，复星将以健康、快乐时尚产品力为核心，通过与保险资金、地产开发能力的打通，将产品或服务落地，实现快速复制发展。“保险+产业+蜂巢1+1+1”三方面优势融合，融汇全球资源，复星正在形成独特的商业竞争力和生态闭环。
我们没有在移动互联网创新大潮中落伍
移动互联网因为使用者规模巨大、随时随地应用、还将与迅速发展的物联网连接，已经快速深刻地改变周遭的一切。我们确信移动互联网将使中国的市场一开始就站在与美国市场同样甚至更大的地位；移动互联网会在很短时期内逼迫每个传统行业找到在深度融入移动互联网或者与移动互联网彻底无关之间做零和选择，每个行业都将被迫找到移动互联网环境下的终极生存之道。
2014年，复星的互联网投资团队及VC投资平台继续聚焦移动互联网及移动互联网相关技术对传统行业的创新（互联网+），坚持“行业第一或行业唯一”的标准寻找专桉，现有投资组合已经覆盖数位医疗、互联网金融、互联网旅游、线上教育、移动社交等行业，代表性的桉例有阿里小贷、完美世界、蓝港互动、挂号网、阿狸梦之城以及随手记等等。截止到2014年12月31日，复星在VC领域的投资额达到港币8.36亿元，全年我们在整个互联网业务投资总额更是超过5亿美元。
此外，我们在传统行业嫁接移动互联网领域也有布局，如推动旗下的永安保险、创富融资租赁联合嫁接互联网P2P业务，成功试水带信用险的P2P互联网融资租赁；新场景应用O2O：如挂号网+复星药房；同时，复星还将积极推动基于现实物流仓储控制的、嫁接物联网的互联网金融服务，如“海矿+金融+互联网矿石交易平台+物流”；“南钢+金融+互联网钢材交易平台+物流”；“豫园黄金+金融+互联网黄金交易平台”，“ROC+金融+互联网油品交易平台+物流”，为此我们大力投资医药冷链物流、参股菜鸟、建设连锁物流天贸城、筹办食物冷链物流等；未来我们还会积极推进产业融合移动互联网和金融的升级转型，发展出“产业+投资+金融+移动互联网”的模式：如推动“南钢+环保投资+保险+租赁”的环保转型。
2014年，我们积极推进“移动复星”战略，成功研发了“复星管理通”，并积极探索O2O业务，复星希望以此在体系内全面推进“云+端”的建设。通过移动互联网技术和思维对复星人、业务、系统进行改造、升级，让复星全面融入及于移动互联网大时代内生存。历史上，复星及投资企业过去已经积累了数亿级的线下用户，我们推动每个企业开发基于移动互联网的用户端，致力于改善我们产品与使用者体验，推动线下客户资源向更频繁交易、更紧密联系的线上用户转型。彻底融入移动互联网的复星，不仅不会在互联网特别是移动互联网的创新大潮中落伍，相信大家还会看到复星屹立在移动互联网、未来物联网的潮头。
坚守投资纪律：坚持价值投资，站在价值的地板上与周期共舞
我还想与大家交流的，是复星最重要的原则——坚持价值投资的基本逻辑与纪律。我有一种感觉，其实投资永远都是在黑暗中摸索，黑暗的原因是因为我们总会被人性的贪婪和恐惧隐蔽了心灵的智慧。怎么才能让我们心灵不被蒙蔽？我想就要靠对自己的严格要求。所以，复星选择坚持价值投资，坚持“站在价值的地板上与周期共舞”。
这其中有两个概念：一个是纪律性，就是我们要坚持价值投资、长期投资，复星要始终关注企业的长期成长，强调我们对企业的服务和价值创造。第二，复星要与周期共舞。尽管互联网的出现让资讯传播更加透明，但我相信互联网永远改变不了人性，我相信因为人性的存在就会有市场错配的机会。 但是，想要敏锐地找到市场错配的机会并不容易，同样永远坚持强大的纪律性也非常难。所以，我们必须不断用最严格的投资纪律要求自己，我们必须依靠一天天勤奋的学习、积累，我们必须做一个不断进步的人，我们要依靠内心的修行慢慢强大、渐渐提高自己。我希望，我和复星是这样一个坚持不断学习、积累、进步的修行者。