是的。2011年的45.03亿元的海外资金使用规模，对万科来说，颇显寒酸。2011年，在使用海外资金渠道上，A股身份也使万科操作难度的增加。2011年，在香港上市的恒大和绿城使用外资分别是83.49亿元，84.25亿元，差不多是万科的两倍，就连绿城都比万科要多。中欧商学院丁远在研究万科后认为，万科做大真正的秘密武器是资本运作能力。但确切地讲，只是境内的资本运作能力。
另一方面，万科宣称，在千亿元规模下，要有更好的股东回报，提升净资产报酬率。净利润的增长要跑过净资产的增长，最直接的办法是控制销售费用、管理费用和财务费用。但随着销售规模增大，控制销售费用和管理费用并非易事。把融资成本降下来，在目前的情况下更有可行性。随着国内的资金使用成本越来越高，使用海外便宜钱就成为万科提高ROE最简捷的路径之一。
从去年收购港股房企南联地产，到成立海外事业部，再到今年正在推进的B股转H股，如今正式登陆美国市场，万科的国际化战略正一步步变为现实，紧随其后的国际融资平台已经清晰可见。进入今年3月，已经拥有香港上市公司的万科，已开始了海外融资路演。
有了海外便宜钱，万科这头中国房地产的大象是否会更轻盈地起舞？